梁先生本想一鼓作气三把火都烧了省心，但那是在看到账本之前。
在看到账本之后，他可不敢一气呵成三把火，那估计连车间都得烧没了。
所以梁先生只能小火慢炖，一把一把掂量着烧。
第一把火，烧技术部。
从前群龙无首，都是大老板精挑细选出来的技术骨干，你看我闹心，我看他不顺眼，他说东你偏说西，搞到现在勉勉强强维持生产线，研发组基本是停机状态，一直在模仿，从未有创新。
梁先生说：“流水不腐，户枢不蠹。没有创新就是没有活水，就这点死水撑场面，阳光一晒就啥都没了。”
之前油腻腻一直卡在这一步，现在有了万师傅，学院派干不过野路子，狼群膜拜头狼，心悦诚服。
梁先生迅速整合技术部，除生产线维持正常运转之外，全部主力军投入研发组，任命万师傅为研发组组长。
刚开始很顺利，万师傅每天都泡在车间里，将自己多年的机械维修经验传授给技工小辈们，无数的新思路新想法应运而生，从前一片散沙的工程师和技工们竟然破天荒地和谐起来了，碰撞出新的火花。
然而，还没等火花成型，万师傅就病倒了。
听到这儿，我都忍不住要感慨了，一波三折已经不足以形容梁先生的命运了，“然而”一词可能会成为贯穿梁先生一生的高频词汇。
梁先生不理解：“我也没让他干重活啊，朝九晚五，每天好吃好喝的伺候着，怎么还病倒了呢？”
一个技工师傅说，万师傅宿舍的灯，总是成宿成宿的亮着。
车间技工在画图纸时，万师傅在旁边看着，他们问：“万师傅，行不？”
万师傅点点头：“行呐。”
车间技工在组装零件时，万师傅在旁边看着，他们问：“万师傅，咋样？”
万师傅点点头：“不错。”
所有人都以为万师傅是在视察审阅。
“其实他是在学习。”梁先生对我说。
万师傅有很多师傅，他的第一个师傅是家里的老挂钟，第二个师傅是邻居家报废的电饭锅，第三个师傅是父母的收音机……
万师傅没有师傅，从来都没有人教过他。
从前都是他自己摸索，把人家报废的机械拆了一点一点学着组装，他拆过的东西他会组装了，不但会组装，他还能锦上添花地创新，但是那些他没有机会研究拆卸的，尤其是大型机械，他修是能修，但对其原理还是一知半解。
万能维修工的梦想是成为一个机械制造家。
梁先生请他来救火，万师傅求之不得，他一口应承下来就是为了这个学习的机会。
可他没想到，制造厂四面楚歌，梁先生把他当成了主心骨，才刚刚拧成一股绳的团队都在指望他，他不能动摇军心，只好硬着头皮当起了这个研发组组长。
“唉，搞了半天，他只会修，不会造。又不能明说，就只能自己没日没夜地学。”知道真相的梁先生哭笑不得。
梁先生十分感激万师傅，如果让那些技工师傅们知道了真相，不知道要作什么妖呢。
宿舍里就剩下他们俩，梁先生把鸡汤递给万师傅。
万师傅说：“我需要时间。”
梁先生说：“好，我给你时间。”
他嘱咐万师傅，身体是革命的本钱，留得青山在，不愁没柴烧。
怎么总是这一句？你就不能换点花样吗？
“我就喜欢这句！”梁先生哼了一声。
等梁先生攒够了柴火烧第二把火时，已经过去了几个月。
技术部在稳定输出时遇到了困难，第二把火，他决定烧采购部。
如今欣欣向荣的景象让梁先生产生一个疑问。
大老板的眼光不错，车间主力军的确都是个中能手，在万师傅的点拨下逐渐激活斗志，成了如饥似渴的狼。
那当初怎么都像是软绵绵的羊？
“因为猎物拉跨，配不上他们的狼性。”梁先生解释说。
每次采购部送来为数不多的零件时，各个技术组不是争抢而是谦让，为啥？因为零件质量差，就算用了也造不出好东西来，他们不乐意。
好工用好料，技工师傅们宁缺毋滥，就这么干耗着。
他们不但干耗着，还隔三差五就去采购部吵吵，说人家私吞公款。
今天吵，明天吵，吵来吵去，采购部的身体已经被掏空，每次到最后都是弱弱的一句：“好的，可以，行啊，拿钱吧。”
“天地良心，梁厂长你看看。”采购部部长都快把账单戳漏了，他指给梁先生看：“咱们自己的生产线没法生产所有的重要配件，就得出去进货，一二三等，价格在那摆着呢，就给这么点钱，还啥啥都得买回来，你让我怎么选？还买进口货？你看我像不像进口货？”
梁先生让他说的头皮发麻，准确的说，是看着账单上一串一串的零发麻。
一个零件是他一个月的工资，怎么这么贵啊？
梁先生开始苦思冥想。
他和万师傅商量，总这样也不是个办法，进口货也不是白用的，有些还要签授权合同，搞来搞去搞出个混血，到底算谁的？
梁先生拍案而起，要搞就自己搞！
他大刀阔斧，让采购部直接采购原材料，车间单开两条生产线，所有重要配件自主研发。
技工师傅们一听这话，都激动了，谁说我们梁厂长是怂包来着？
可这不是上嘴唇下嘴唇一碰就能成的事儿，生产配件的机器和工艺，专利申请和后续一系列的问题，耗时耗力，还得耗钱。
万师傅双手叉腰，原地转了一圈又一圈，犹豫不决：“倒也不是不行，可这么一弄，一时半会儿可就见不着利润了，那上头能让你这么干？”
“上头说，让我死马当活马医。”梁先生笑得灿烂。
“短期看，是费钱，长期看，是省钱。没有创新零件又不行，造出来的设备就不行，价格上不去就得做赔本买卖，只有把质量提上去了，才能在价格上有话语权。”梁先生说。
梁先生是在失败的路上走过来的，他知道，一旦进入恶性循环，就很难再挣扎出来了。小蔡告诉他要拼品质和模式，可如果品质这关过不去，何谈模式？都几个月了，车间技工师傅们干的最多的活，不是制造也不是创新，而是修理返厂机，这怎么能行呢？
梁先生说干就干，他让采购部把所剩无几的资金凑了凑，全买了最好的原材料。
“不用那破零件了，咱们自己造！”他说。
技工师傅们欢天喜地。
就在梁先生以为所有问题都将迎刃而解的时候，第三把火没等他点，自己就烧着了。
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