《与云共舞》是我的上一部小说《与沙共舞》的“后来”。
《与沙共舞》讲的是这个世纪最初十年，中国科技企业方才“出海”、方才撞进“全球化”舞台的初体验。
小说中相聚在埃及开罗一套三居室公寓中的钱旦、谢国林、路文涛携手行走在北部非洲和阿拉伯半岛，奋斗在“农村包围城市”的“农村”，体验着“生活在别处”的喜与忧，与他们的公司一起经历着在海外市场站住、站稳、跟着跑时的痛并快乐。
《与云共舞》则来到了这个世纪第二个十年，中国科技企业中的佼佼者正在不知不觉中，从抓紧牛尾巴、奋力跟着跑，变成了所在行业的执牛耳者。它们面临着与过往大不一样的挑战和压力。
路文涛、谢国林、钱旦三个人分别在世界不同地方：路文涛在莱茵河畔干着销售，志要扩大公司产品在欧洲无线通信网络中的市场份额；谢国林在南太平洋的岛国当项目经理，他一只眼睛盯着“苟且”，一只眼睛望着“远方”；钱旦则在深圳迎接网络安全管理的新挑战，他并不知道，这是几年后的一个风暴眼。
小说以他们三人新的所见、所闻、所经历，新的成长历程为三条线索展开，其中最重要主线是路文涛在欧洲的奋斗故事。
至于三条线之间的联系，我想既是表面上的，通过工作、友情的彼此联络、汇聚，又是存在于他们骨子里的共同特质，在一代人身上闪现的一种植根现实的理想主义。
他们身旁，又有后来的、更年轻的年轻人奋斗、生活、体验、成长，或者迷惘、失去的身影。
不变的唯有“变化”，无论是对于每一个如他们一般的个体，还是对于一个企业，对于中国，乃至这个世界，总是会有不一样的故事会发生，不一样的课题要解答。
有人说，那是全民焦虑的十年。
确实，2010年，位于深圳的那家着名代工厂发生了工人“13连跳”；2011年，大家都在谈论“PM2.5”；2012年，房价涨势再起，深圳住房均价在已是高位的基础上，五年内又不止翻了一倍；孩子们的教育花费越来越高。
故事的角色，一样有着属于他们个人的焦虑：
有人焦虑孩子、有人焦虑房子、有人焦虑位子；
年长一点的，有人在焦虑自己的年龄，年轻一点的，有人在焦虑自己进步太慢；
过去的成功者，有人在为了和新领导“怎么也尿不到一个壶里去”而焦虑；过去的失败者，有人在为了尽快“扳本”而焦虑。
每个人对待自己的焦虑的方式不一样，选择的路径不一样，得到的结局不一样。有些人永远在成长，有些人聪明终被聪明误。
而对于一家企业，要持续成长，要成为烧不死、能够在烈火中涅盘的凤凰鸟，需要的是什么？
是“以客户为中心”，回答好钱从哪里来的问题？
是“以奋斗者为本”，回答好把钱分给谁的问题？
是有一支“耐得住寂寞、经得起挫折、打得了硬仗”的骨干队伍？
是学习、开放、务实、创新、自我批判的精神和能力？
也许这些都是答案。
但我想，一个企业再强大，终究是大时代中的小企业。不沉迷于过往成就，对未来心存敬畏，把握好大时代中已至或者将至的“危”与“机”，真正能够做到“与时俱进”，也许是其中最不可或缺的。
小说里面的公司、人物仍然是“纯属虚构，如有雷同，实乃巧合”，请勿对号入座。
致这些年在路途上遇见的每一张笑脸，他们继承了老一辈中国人的勤奋、好学、本分、坚韧，又有属于新时代的开放、灵活、乐观和对生活的热爱。
致我们这个不完美的世界。
一切过往，皆为序章。
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