提起假证,又想起2003年应聘面试某公司的一段趣事,颇为感慨。
那是坐落在广州附近的一个镇上,是后来500强之一的大型房地产开发公司,面试我的是一位负责项目开发的工程总经理。
说到职称证件时我不好意思的说:“我不是高级工程师,只是中级”,然后递给他我的工程师职称证书。
还以为他会问我为什么呢?谁知,他边看边大手一挥:“我不要那些证件,假的太多,只要你能干就行!”就这样我入职了技术部。
我在这家公司只干了2个月,实在受不了那种压榨,简直让我亲身体验了一回,小时候听说的建国之前的旧社会,在三座大山下劳动人民的悲惨生活!
每天早晨7点就要出发去公司,在食堂吃完早餐就开始工作。中午休息一小时,然后继续工作到下班。去食堂吃过晚饭接着加班,直到22点才能回家。
这公司崇尚加班文化,如果不加班就不批准你星期天休息,你没听错!是必须工程部经理批准才能休息星期天!
加班要写申请,为的是避免违犯《劳动法》,万一被投诉,公司就会出示这个申请单,说明你加班是自愿的。
只有天天加班让经理满意才能批准你星期天休息。所以,即使不需要加班也要去加班,就是为了做个样子星期天能被批准休息。
工程部经理拿的工资很高,他必须强迫我们加班提前竣工,他才能保住自己的位置,还可以得到进一步提拔或加薪。
基层工程师都是他加薪升职的工具。食堂的伙食也是三六九等,我们基层的工程师喝的汤就是刷锅水撒一把葱花。他们那些做领导的,却是单独在一间小房里吃饭,吃的全是好菜好汤。
我曾经还在香港驻广州的房地产开发公司工作过,老板经理都是和所有员工坐在一起吃同样的饭菜。
3个月的试用期,熬了2个月只休息过2个星期天,照一下镜子,简直都不认识我自己了!满脸的憔悴瘦骨嶙峋,活像一个农村被风吹日晒摧残的农妇。
深刻体会到那些高楼大厦全是员工的血汗堆起来的,每一根钢筋无不渗透着工人的血汗。感觉越是大公司越能压榨!
这样下去我还能活到过年吗?一气之下,离职!我就不信共产党的天下就找不到一家遵纪守法的公司!
递交了我的离职报告,刚走出人力资源办公大楼,就遇到三个男同事。其中一个问道:“林工,你来这里干嘛?”
我气呼呼地说:“交离职报告,这哪是人呆的地方?老子不干了!”
“哈哈!”他们一起笑起来:“我们也是来交离职报告的!”我也和他们一起无奈地笑起来。
另一个男同事愤愤地说:“还尼玛每天排队下工地,老子几十年都没排过队!”
这是咋回事?这位工程总经理在全体员工会议上,口口声声以人为本,表扬加班的同事,然后画大饼:“加油干,干得好一定会得到提拔”。
就这工作强度,谁能活到那一天?
对员工实行军事化管理,现场工程师下工地要排着队去。
他所说的以人为本,只是体现在建筑设计图上。设计出来的房型确实很接地气,销售火爆,要不后来怎么能进入500强?
负责项目开发的这位工程总经理,是来自内地一家设计院的建筑师,被该公司高薪挖来,据说是年薪150万。那时候是2003年哦!
像我们这种基层工程师的月薪只有3000多元,薪资差距巨大,很容易造成部门领导对下级的压榨。
这种薪资设计的初心是激励员工努力上进,但重压之下谁能活到那一天?只能逃离,继而又造成基层员工队伍的不稳定,人员跟走马灯似的。
这位总经理50来岁,在他心里老板就是皇帝,只要圣旨一下,立马疯狂压榨员工,否则就保不住自己的职位和高薪。
有句话说:不怕流氓没文化,就怕流氓有文化。老板是白手起家,也没什么文化,起初还有点人情味和义气,赚到钱后就高薪聘请有文化的部门领导帮他管理。
这些人很有文化,会搜索各种资本主义国家和我国解放前剥削压榨工人的手段,还注入了科技因素,那是青出于蓝更胜于蓝。
那些保洁员每天早晨上班都要列队接受领导训话,累了一天,晚上下班之前还要集合列队接受训话。有的保洁员实在受不了了,就在受训的队伍里晕倒在地。
保安也是一样,每天半夜12点集合由保安队长训话,把小伙子们累得够呛!
工程师们由于休息时间太少,对工作也产生了厌烦情绪,失去了工作热情。尤其是现场管理施工的工程师,更累!
本来我这人很热爱自己的工作,无论在哪个公司工作都不会迟到早退,不用领导催促就积极主动地完成任务,现在却让我强烈感受到上班如上坟!
有次在施工现场,一个现场工程师拿着图纸问我:“林工,这几条电缆截面有点大,要不要再优化一下?”
我看了一眼图纸,确实可以减小一级截面省几个钱:“嗯,是可以”。
他说:“那就要赶快出修改图,明天就要订购电缆,不然就赶不上施工进度了”。
我一想,等我出了修改图可以在办公室打印出来,但需要走半个小时路去公司大楼复印,还要先登记领导批准才能复印图纸,然后发放到施工现场。没有2天时间是做不到的。
我又一想:如此的压榨,我已经没有了体力精耕细作,凭什么要为领导升职加薪卖命?这不是炮灰么?
来到这里快2个月了,早就发现其他专业的工程师压根就不做什么深入优化,只是表面上对付一下而已。
工程部经理也是从内地一个施工单位高薪挖来的,技术部也归他管。他就像个旧社会监督劳工的打手,每天晚上都要查看谁在加班,否则就不批准你星期天休息。
我对现场工程师说:“不做了!就按图施工!谁叫他们狠心压榨员工?凭什么卖命给他们省钱?”
他一听,立马笑逐颜开:“就是!”。
几天后他和我不约而同递交了离职报告。
没有足够的休息,很容易让人对工作产生厌烦情绪,根本就没有心情和体力去精耕细作优化设计。脑力劳动其实比体力劳动更加消耗体能。
如果能给工程师足够的休息时间,就会热爱自己的工作,我敢说会让老板赚更多钱。有热情有体力才能做出最节省的优化设计。
提到优化我又发现个问题,我的已离职的前任是一位退休的电气工程师,他居然采用80年代之前的设计思路。低压配电系统明明可以用母线连接,他非要改成电缆连接。
我接手后,当地供电局负责我们这个项目的工程师,拿着那张系统图非常为难地对我说:“这样做的结果很危险,虽然理论上可以,但运行管理会有严重的安全隐患,已经和你的前任工程师沟通过多次,都不肯同意,就是要省钱,其实也省不了几个钱”。
变电所是小区的心脏,一旦发生故障会影响到全区的用电安全。对电力业来说的确是安全第一!那种做法是八十年代以及之前常用的,我在设计院工作时接触过。
20年过去了,配电技术及电气设备都有了很大的进步,既安全又先进。再用那种落后方案真的不应该。
其实这类问题很多房地产开发公司都有发生,工程师为了迎合老板降低造价,喜欢采用老设备老技术,但却忽视了另一个问题:某些老材料老设备已被市场淘汰!当需要维修时,满世界买不到配件。
开会讨论设计方案时,我站在供电局的立场上,苦口婆心终于说服了工程部经理,同意了供电局的方案。这个被前任折腾了一年的问题终于得到解决,变电所很快就进入了施工阶段。
优化,不仅仅是节省投资,还要考虑产品市场和施工难度,更要考虑它的技术合理性。
电气技术更新换代比较快,不断有新的更先进更节能的材料设备出现,设计师和现场管理工程师必须与时俱进。
仅仅是为了节约采用淘汰产品和技术,不但将来买不到配件,也会使得整个配电系统落后几十年。
有人会说了:“供电局不是电老虎吗?巴结都难怎么会在甲方面前低三下四的?”
这是全国着名的大型房地产开发公司,是当地镇政府的纳税大户,就指着它创造业绩呢!能不支持吗?如果哪个政府部门故意刁难那会受到处罚的。所以供电局也不敢得罪开发商。
全公司那么多的员工,当地政府却能网开一面给予照顾,凡是这家公司的员工,不需要办理暂住证,只要出示该公司的工作证即可。员工也节省了办证费。
我住在出租屋,遇到联防队员来查暂住证,只要给他看下我的工作证立马转身离开。
这不得不说广东政府的英明和实干!之所以它的经济迅速发展是有原因的,并非仅仅是国家给予的优惠政策。
凡是来广东投资的商户,无论是大城市还是小镇,当地政府各级部门都是尽量提供方便大力支持,从不会雁过拔毛敲诈勒索。
这也是众多北方人喜欢去广东寻求发展的主要原因。
人家的理念其实很简单:你是来帮我赚钱的,理应提供方便留住你!
令人遗憾的是,某些落后地区,往往声势浩大招商引资,好不容易招来一家,却像唐僧掉进了妖精窝,你一口我一口,啃得人家落荒而逃。
越是落后的地区越会这么干,就这样子,谈何发展啊?其实,软环境比硬环境更重要。广东,确实很值得内地学习!
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