瑞士巴塞尔，圣雅各布公园球场。零星雪花落在草皮上，却没浇灭主场球迷的热情。
这场欧冠1\/8决赛次回合，曼城带着首回合3:0的优势出征，胜负悬念本已不大，但巴塞尔仍以“搏命”姿态开场——中场因勒频繁前插，施托克紧贴萨巴莱塔逼抢，试图靠主场气势撕开缺口。
第34分钟，曼城率先打破僵局。江辰在禁区前沿回做席尔瓦，后者一脚直塞穿透防线，阿圭罗突然前插甩开中卫，面对门将推射远角得手。
1:0。
这粒进球彻底浇灭了巴塞尔的翻盘希望，两回合总比分变成4:0。
下半场，巴塞尔换上萨拉赫加强进攻，第62分钟终获回报：萨拉赫右路突破后倒三角回传，施托克迎球推射破门，1:1。
但这记“颜面球”已无法改变战局。
终场哨响，曼城以两回合4:1的总比分，稳稳晋级欧冠八强。
3月19日晚间，瑞士尼翁，欧足联总部。欧冠八强抽签仪式如期举行。
曼城cEo索里亚诺现场出席，抽签过程紧凑。须臾，抽签结果逐一揭晓：上半区，巴塞罗那对阵巴黎圣日耳曼（梅西VS伊布的巅峰对决）、皇家马德里对阵马德里竞技（马德里德比再燃战火）。下半区，波尔图对阵曼城、尤文图斯对阵拜仁慕尼黑。
当“波尔图VS曼城”的字样跳出时，曼城数据团队立即给出信息：“波尔图小组赛力压马竞出线，防守极强，小组赛仅丢3球。前锋杰克逊·马丁内斯已进6球。”
瓜迪奥拉在教练组会议上，提笔在笔记本写下 “盯防马丁内斯，警惕防守反击”，抬头对众人说：“到了八强阶段，没有运气可言，全凭实力说话。波尔图主教练洛佩特吉战术老练，咱们必须提前做足功课，不能有丝毫松懈。” 此时屏幕上，媒体已将这组对决称为 “韧性与财力的碰撞”，而其他三组对决更被冠以 “死亡之组” 名头 —— 巴萨、皇马、尤文、拜仁等豪门齐聚，2015 年欧冠八强，俨然成了当今足坛的 “巅峰试炼场”。
屏幕上，媒体已将这组对决称为“韧性与财力的碰撞”。而其他三组对决更被冠以“死亡之组”的名头——巴萨、皇马、尤文、拜仁等豪门齐聚，2015年欧冠八强，俨然成了当今足坛的“巅峰试炼场”。
而江辰这次没有亲临瑞士，抽签仪式结束后，他关掉屏幕，和知遥一起前往团队年度会议现场。
当晚，曼城丽思卡尔顿酒店会议室灯火通明。团队核心成员、财务顾问、法律顾问等围坐会议桌，面前摊开的年度报告上，江辰以“创始人”的身份主持会议，也是对重生后商业版图的又一次系统复盘。
会议开篇，凤凰资本cEo章磊先汇报业绩：“在与阿布扎比和华夏林氏集团合作后，截至2015年3月，凤凰资本总管理资产规模达24.6亿欧元，较2014年1月的8.7亿欧元增长近三倍。核心增长来自三大板块：新能源、体育Ip业务的深耕，以及新增的数字科技、汽车产业链投资。”
江辰没有把这当成庆功，他只问了一个问题：“具体增长来自哪？”
章磊把页面往下一拉，开始拆账：
“第1块，你的现金流。过去12个月，你的俱乐部薪酬和奖金合计3,000万欧元，商业代言与肖像权合计7,900万欧元，海外内容版权与授权合计1,200万欧元。税后净流入约6,700万欧元，其中5,900万欧元进入凤凰资本的增长账户，其余进入安全账户和家庭信托。”
“第2块，凤凰资本的投资收益与估值上调。我们去年在欧洲投的3个项目完成b轮，其中2个估值翻倍，贡献账面收益约1.6亿欧元。亚洲这边的支付与电商链路，贡献现金分红和股权溢价约2.2亿欧元。”
“第3块，外部资金与联合投资。阿布扎比侧的联合基金落地规模7.4亿欧元；林建云这边带来的产业资本与配资通道合计3.1亿欧元；再加上我们新增的两支小基金与机构Lp，合计3.0亿欧元。”
“最后叠加到24.6亿。”
会议室里有人轻轻吸了口气。8.7亿到24.6亿，仅用时一年。
财务总监随后补充江辰个人净资产：“江辰先生个人净资产已达13亿欧元，较2014年1月的6.8亿欧元增长91.2%。其中，曼城薪资、商业代言占比15%，剩余85%来自投资收益，尤其是早期布局的新能源与数字科技项目，回报率远超行业平均水平。”
这个数据又让会议室陷入短暂惊叹。
年初江辰重伤时，不少人担心他的商业价值下滑，却没人想到，他靠“精准预判”实现了财富翻倍。
江辰指尖敲着桌面，随即起身站起，与会人员纷纷打起精神，摆好笔记本和笔。
他们都清楚，接下来的内容，就是“神之预言”，更是关乎凤凰资本未来的核心布局。
江辰语气平静却笃定：“这些增长不是偶然，是踩准了未来十年的趋势。接下来，资金以美元现金与优质短债为主，配一部分黄金与对冲，这是我们未来十年的底盘，凤凰资本要重点布局五个领域。”
他走到白板前，写下第一个关键词。
“新能源+储能。”他点着白板说道：“重点投电池材料、储能、功率器件、自动化。别碰重资产泥潭，优先可复制的技术与产能。2015年光伏成本在下降，但风电、光伏的波动性是短板——未来储能会成为刚需。我们已和阿布扎比国家石油公司合作，在沙特光伏电站基础上加装储能模块，同时投资国内两家储能电池企业（其中一家是2011年成立的宁德时代，目前处于产能扩张期），预计2016年储能业务占比将达新能源板块的30%。”
第二个关键词。
“数字科技。”江辰继续：“移动互联网会重塑所有行业，我们抓两个方向。第一，社交电商。现在国内电商还停留在‘搜索购物’，未来‘社交分享+购物’会成为趋势。我们已投资一家初创社交电商公司（原型类似早期拼多多），重点推进移动互联网支付，同时注资欧洲供应链。第二，人工智能。重点布局计算机视觉——商汤科技刚成立半年，我们已参与其天使轮。未来这技术会用在安防、金融风控上，市场规模至少千亿欧元。”
第三个关键词。
“汽车产业链。”江辰没有停顿：“燃油车会被电动汽车替代，这是必然。我们聚焦核心环节，加大对特斯拉的注资，我的要求是尽量把握话语权。再结合AI与算法，大力发展自动驾驶与整车制造，为产业链整体向华夏转移做准备——未来那里才是最大的市场。”
第四个关键词。
“云计算。”江辰在白板上划了一横：“企业会逐渐放弃自建服务器，转向云服务。我们已和阿里云合作，成立‘欧洲企业云服务基金’，帮助曼城、那不勒斯等俱乐部搭建云端数据中心，未来还会拓展到中小企业。”
第五个关键词。
“生物医药。”江辰在“生物医药”下划了三条分支：“随着全球老龄化加剧，慢性病、肿瘤发病率上升，免疫治疗、基因测序这些技术正在突破，这不是‘选择题’，是‘必答题’。”
他继续明确三条路径：
“第一，免疫治疗。现在pd-1抑制剂刚进入临床阶段，未来会成为肿瘤治疗的核心手段。
第二，基因测序。现在全基因组测序成本还在1000美元左右，但未来三年会降到500美元以下，普通人的基因检测会成为常态。我们要做的不是自己做测序仪，而是布局‘测序+数据’。
第三，慢性病管理。糖尿病、心血管疾病患者越来越多，传统治疗靠‘吃药+复诊’，未来会转向‘预防+精准干预’。我们开发慢性病管理App，结合可穿戴设备实时监测血糖、血压，再对接欧洲专科医生，提供跨境诊疗服务。”
会议最后，江辰话锋一转：“赚钱不是目的，未来要逐步加大‘凤凰公益基金’的投入，一部分用于全球贫困地区和弱势群体的帮扶，另一部分，投入我亲自命名的‘辰光计划’。”
提到“辰光计划”，会议室的气氛瞬间柔和下来。
负责青训的李泽楷翻开相册，指着一张张少年在绿茵场奔跑的照片：“截至2015年3月，我们已依托曼城、那不勒斯、费耶诺德青训体系，累计输送127名青少年球员，覆盖U12-U17年龄段。这些孩子的衣食住行、学费、训练费全由凤凰资本承担，家长不用花一分钱。我们在每家俱乐部附近配了‘生活管家’，每周给家长发孩子的训练视频和生活报告。”
他指着一张穿曼城U16球衣的少年照片：“这是14岁的王浩，上个月在英超U16联赛上演帽子戏法，曼城青训总监说他‘速度和射术接近青年队水平’。”
又翻到另一张：“还有13岁的张萌，是咱们第1个女足学员，现在是那不勒斯U14女足主力前锋，帮球队拿了意大利女足U14联赛冠军。”
江辰看着照片，眼神里有暖意：“我小时候差点因为没钱而放弃踢球。现在我有能力了，就想帮这些有天赋的孩子。欧洲青训不只教球技，更教职业素养，比如按时作息、团队协作，这些是华夏足球最缺的。”
值得一提的是，2015年1月亚洲杯，华夏足协并未召回江辰，一方面，他刚从重伤恢复；另一方面，英超与欧冠赛程密集，足协也难以开口。
江辰对计划的未来更有规划：“今年要在国内10个城市设‘辰光足球学校’，和校园足球对接，选拔更多孩子。同时和欧洲各大青训签订‘人才输送协议’，只要咱们的孩子能达到U18梯队水平，就给职业合同，未来三年，争取输送500名球员，哪怕只有10%能踢上职业联赛，也是华夏足球的进步。”
会议结束时已近午夜，江辰站在落地窗前，商业版图已锚定未来的趋势，青训计划则在培育华夏足球的希望。
对他这个“重生者”而言，既然上一世已无法回头，那这个2015年的春天，不是终点，而是“踢球、做事、育人”三重使命的新起点。
旧游无处不堪寻，无处寻，惟有少年心。
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