办公大楼的走廊里，最近多了几分不同寻常的氛围——“班子换届”的消息像细密的雨丝，悄无声息地漫过每个办公室。祁同伟对此并未过多留意，此时他正盯着全省智慧治安运维的数据大屏，手指在键盘上敲出一份《偏远地区设备维护优化方案》——对他而言，“把手上的事干好”永远比“官场变动”更实在。
直到厅长的秘书敲开他的办公室门，递来一份“干部考察预告”的草稿，他才意识到，这场班子调整，和自己有关。
“厅长让我跟您说，这次班子换届，您是副厅长的拟提拔人选之一，组织的考察组明天就到。”秘书的语气里带着明显的欣喜，“您这几年的实绩太硬了，肯定能成。”
祁同伟接过草稿，指尖触到“拟提拔人选”几个字时，心跳微微沉了一下——从正处级到副厅级，是仕途的关键跨越，也是他“逆转原作悲剧轨迹”的重要一步。但他很快平复了情绪，把草稿放在桌角：“知道了，让考察组按流程来就行，别影响正常工作。”
一、硬实绩：支撑晋升的“底气”
考察组进驻时，首先拿到的，是祁同伟的“实绩清单”——这份清单由省厅党组整理，每一项都对应着具体的数据、案例和群众反馈，是他几年间“务实干事”的缩影：
智慧治安建设：全省覆盖，实效显着
牵头推进的智慧治安建设，实现13个地市数据互通，新增智能设备2.8万台，全省刑事案件同比下降25%，跨市流窜作案下降40%，群众满意度升至95%。中央政法委将其作为“科技赋能基层治理”的典型案例推广，省委书记在全省平安建设会议上公开表扬。
反腐排查：净化队伍，守住底线
联合省检察院开展治安系统反腐排查，查处违纪违法民警12名，其中3人移送司法；建立“项目采购阳光机制”“执法监督闭环”等3项长效制度，全省治安系统的信访举报量同比下降60%，队伍风气显着改善。
民生保障：化解矛盾，温暖民心
主导跨区域矛盾调解23起，其中c市化工园区冲突、A市与b市跨境征地纠纷等重大矛盾，均实现“三方共赢”；推动老旧小区后续维护机制落地，惠及5万户居民；基层治安骨干培训培养200名实干能手，带动全省基层矛盾化解率提升至88%。
制度优化：从“干项目”到“立规矩”
推动基层治安考核改革，将民生服务指标权重提升至60%，扭转“重破案轻服务”的倾向；制定《全省治安系统工程招标廉洁防控办法》，斩断利益渗透链条，山水集团等企业的违规竞标企图被彻底挫败。
二、考察：从“数据”到“口碑”的验证
考察组的工作分三步：民主测评、实绩核查、谈话调研，每一步都直指“政治过硬、能力突出、作风清廉、群众公认”四个核心标准。
（一）民主测评：98%的优秀率
省厅机关及各地市治安系统的200名干部参与测评，祁同伟的“优秀”得票率达98%。测评表的“意见栏”里，写满了基层干部的评价：
“祁总队不搞花架子，智慧推广时亲自蹲点偏远地区，帮我们解决技术难题”；
“他牵头的考核改革，让我们基层能安心做服务，不用再盯着破案率‘凑数’”；
“反腐排查时他不护短，连自己分管的科室都查，这种敢碰硬的作风，我们服”。
（二）实绩核查：“事事有迹可循”
考察组调取了祁同伟的工作档案——从智慧治安的方案草稿、矛盾调解的台账，到反腐排查的证据材料、基层培训的课件，每一份文件都标注着时间、参与人、成效，甚至还有他在工作手册里写的“民生导向”批注。
“这份《智慧治安设备简易维护教程》，是他带着技术骨干和高校师生一起写的，改了7稿，就是为了让基层老民警能看懂。”省厅办公室主任指着一份泛黄的手稿说，“他从来不让秘书代笔，重要文件都是自己写框架、改细节。”
考察组还随机抽查了3个地市的智慧治安运维情况：在清河县，牧民们演示了增强型紧急呼叫器的使用，说“祁总队来过我们这儿，知道我们信号弱，特意让厂家改的设备”；在阳光小区，张大妈拉着考察组的手说“要不是他帮我儿子找工作，我现在还住破棚子”。
（三）谈话调研：“中立务实”是共识
考察组先后与20名干部、群众代表谈话，从省厅领导到基层民警，从企业负责人到社区居民，评价高度一致：
赵东来（省厅厅长）：“同伟的特点是‘稳’——不跟风、不站队，只看工作实效。智慧推广时他顶住了‘提速’的压力，坚持把设备装到群众需要的地方，这种务实作风，是副厅长岗位需要的。”
季昌明（省检察院检察长）：“他的原则性很强，反腐排查时主动把线索交过来，不护短、不遮丑；山水集团拉拢他时，他第一时间汇报，守住了廉洁底线。省级机关需要这样‘靠得住’的干部。”
李达康（汉东市原领导）：“他在汉东时就是‘民生干将’，老旧小区改造、征地纠纷化解，都是从群众需求出发。现在到了省厅，还能把汉东的经验推广到全省，这种‘接地气’的能力，很难得。”
王磊（清河县基层民警）：“我是他培训的学员，他教我们‘蹲下来听群众说话’——现在我在牧区用他教的‘奶茶外交’，群众都愿意跟我聊事，这才是真干事的干部。”
三、省委常委会：微妙的博弈与全票通过
考察结果上报省委常委会时，会议室里的氛围比往常更安静——副厅级干部的提拔，是省级层面的重要决策，每个常委都有自己的考量。
组织部部长首先汇报：“祁同伟同志的考察结果很突出，政治过硬、实绩显着，群众口碑好，符合副厅级任职条件。他在省厅工作期间，既推进了智慧治安等重大项目，又优化了基层考核、廉洁防控等制度，是‘实干+规矩’的典型。”
汇报结束后，常委们陆续发言：
分管政法的常委说：“他的智慧治安建设，确实提升了全省的平安水平，群众满意度是硬指标，这个干部能用。”
分管民生的常委补充：“他化解跨区域矛盾的能力很强，c市的化工园区冲突，既守住了环保底线，又保住了企业就业，这种‘平衡术’是基层治理需要的。”
轮到高育良发言时，他端起茶杯喝了一口，语气平淡：“祁同伟同志的工作，我有了解，智慧推广的经验值得肯定，反腐排查也做得比较扎实。具体的任职，按组织部的考察结果来就行。”
没有明确支持，也没有反对——这是高育良的“微妙立场”。所有人都知道，他之前试图拉拢祁同伟，但被对方以“按程序汇报”婉拒，现在的表态，是对“不依附派系”的默认，也是对其能力的客观认可。
最后，省委书记总结：“祁同伟同志的实绩、口碑、作风，都符合副厅级干部的要求，我同意提拔。”
话音落下，常委会全票通过了提拔意见。
四、消息传来：平静背后的坚定
常委会的结果传到省厅时，赵东来第一时间告诉了祁同伟：“常委会全票通过，等公示期过了，就正式发文。”
祁同伟正在修改《偏远地区设备维护优化方案》，闻言只是抬了抬头，说了句“谢谢厅长”，又低下头敲键盘。
赵东来笑着拍了拍他的肩膀：“别人盼这个位置盼了好几年，你倒好，跟没事人一样。”
“位置是用来干事的，不是用来盼的。”祁同伟按下保存键，屏幕上显示着清河县牧区的设备维护清单，“等正式任职了，我想先去偏远地区走一圈，看看设备的实际运行情况。”
赵东来点点头，心里清楚——这个干部，从来没把“晋升”当终点，只把它当“干更多事”的新起点。
祁同伟的工作手册里，当天只写了一句话：“副厅级是新的责任，不是新的光环——守住初心，才能走得更远。”
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