“云台身心成长工作室”的新牌子挂上去，带着一种初生般的稚嫩与决绝。内部的氛围也随之改变，少了几分“中心”的权威感，多了几分“工作室”的探索与共创气息。但所有人都清楚，名字改了，生存的压力却没有丝毫减轻。账本上日益缩水的数字，像悬在头顶的达摩克利斯之剑。
苏明扛起了破局的重任。他把自己关在办公室里整整两天，面前堆满了市场分析报告、食品法规条文、以及赵清荷提供的草药性味清单。他不再是那个只谈理念的理想主义者，而是被迫成为一个精打细算的务实派。
“光有服务，现金流太慢，也太依赖人力。”苏明揉着发胀的太阳穴，对李逸云和赵清荷分析，“我们必须有一个能快速铺开、产生稳定现金流的实体产品。它必须完全合规，又能完美承载我们的理念。”
他的目光锁定在“药食同源”这个目录上。这是规则留给他们的、为数不多的狭小窗口。
“清荷，我们需要一款饮品。它要有明确的安神、舒缓疲劳的效用，口感必须能被大众接受，包装设计要符合‘云台’的调性，最重要的是——所有原料必须在国家颁布的药食同源目录里，配伍合理，标签规范，没有任何宣传疗效的风险。”
这是一个极其苛刻的要求，像是在一根头发丝上雕刻一座花园。
赵清荷感受到了巨大的压力。她翻阅了大量古籍和现代研究，对比各种草药的性味归经和现代药理作用。百合安心神，茯苓健脾胃，桂圆补气血，枸杞明目……但如何搭配才能既有效又好喝？比例如何掌握？她反复推敲，几乎到了废寝忘食的地步。
李逸云没有直接介入配方，但他的“洞察力”却在关键时刻提供了玄妙的帮助。当赵清荷拿着几个初步配方犹豫不决时，李逸云只是轻轻拿起样品，微闭双眼，其意念感知便能“品尝”到不同配方在水中融合后，散发出的那种极其细微的“气息”是否和谐、稳定，是否带有安抚、舒缓的“意向”。这种感觉无法用科学解释，却往往能指出哪个配方的“能量场”更为舒适宜人。
经过几十次的调整、试制、内部盲测，最终，一款名为 “云台·安沁饮” 的草本固体饮料配方确定了。主打“自然安神，舒缓身心”，配料表干净得只有几种药食同源的植物提取物和少量天然代糖。
接下来是苏明的战场。他发挥出惊人的执行力和谈判能力，在短短一周内，找到了符合资质的代工厂，敲定了包装设计——素雅的浅青色包装，上面是手绘的云纹和山峦，极具辨识度和东方美学韵味。他甚至还谈下了一家精品连锁超市的试销渠道。
当第一批“安沁饮”样品生产出来，摆在工作室的桌子上时，所有人都围了过来。那小袋包装精致，透着淡淡的草本清香。
苏明小心翼翼地泡了一杯，浅琥珀色的液体，香气氤氲。他喝了一口，闭上眼睛细细品味。不同于市面上甜腻的功能饮料，也不同于苦涩的中药汤剂，“安沁饮”入口是温和的甘甜，带着植物特有的清雅，咽下后，喉间留有回甘，一股淡淡的暖意缓缓扩散到四肢，让人不由自主地放松下来。
“就是它了！”苏明睁开眼，激动地说，“这味道，这感觉……对了！就是这种感觉！”
赵清荷也品尝后，露出了如释重负的微笑：“从成分和体验来看，它确实能起到一定的安抚和补充能量的作用，而且完全合规。”
李逸云点了点头，他能“看”到这杯饮品散发出的温和、稳定的气息，与“云台”的理念同频共振。“很好。它不仅仅是一款饮料，它是我们理念的具象化，是我们递给市场的第一张‘实体名片’。”
“安沁饮”的上市，没有大规模的广告轰炸。苏明采取了更精准的策略：在工作室作为体验饮品免费提供给用户；通过合作的超市进行小范围试销；在云台的线上社群进行口碑分享。
出乎意料的是，市场反馈很快变得积极。许多用户在体验后，自发地在社交平台分享：“喝下去很舒服，不是那种强制让你安静的感觉，是自然而然放松下来。”“加班熬夜后来一包，感觉心跳都没那么慌了。”“包装好好看，放在办公室喝，感觉自己也变得有格调了……”
虽然初期的销量并不惊人，但它带来了稳定的、细水长流般的现金流，更重要的是，它像一颗种子，将“云台”的名字和那种独特的“感觉”，悄无声息地种进了一批早期用户的心理。“云台身心成长工作室”，终于有了第一个能自己造血的“孩子”，尽管它还很小，但却承载着无限的希望。
（第18章 完）
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